Meesterlijk leiderschap

Leiderschap geldt voor iedereen! Dit vraagt je om vanuit een ander perspectief naar de wereld en jezelf te kijken. Het gaat om bewuste keuzes maken en meer impact hebben. (Nog) meer verantwoordelijkheid nemen over je eigen leven. Niet langer te overleven, maar te leven. (Nog) bewuster omgaan met je gedachten en emoties. Je overtuigingen (h)erkennen, zodat je merkt dat je met minder moeite beter je doelen zal behalen. Dat je lichter kan leven met meer effectiviteit. Wacht niet langer op je partner, werkgever of leidinggevende. Neem zelf de regie, daarmee maak je meer impact en dat geeft energie.

Moeiteloos werken (en leven), begint bij jezelf!

Leiding nemen over jezelf. 

Meesterlijk leiderschap gaat over jezelf. Niet over anderen en zeker niet wachten op anderen. Het is kijken naar je eigen invloed en welke actie je kunt ondernemen. Eigen regie nemen kan spannend zijn als je het niet gewend bent. Dat is je comfortzone oprekken. Iets doen wat je nog niet eerder hebt gedaan.

Veel mensen lopen tegen hetzelfde aan. Wij spreken mensen binnen veel verschillende organisaties en wij horen veel dezelfde verhalen. Het ligt vaak buiten jezelf. Het ligt aan de overheid, je partner, je werkgever of de omstandigheden. Onze overtuiging is dat als je weer meer plezier wilt ervaren, je dit bij jezelf hebt te zoeken. Daar ligt je cirkel van invloed. Je hebt alleen invloed op jezelf.

Zo’n 95-97% van je denken en handelen gaat onbewust. Je reageert al voordat je er over na hebt kunnen denken. En gelukkig gaat dit denken en handelen onbewust, want anders zou je na een dag helemaal uitgeput zijn. De 3% die overblijft gaat over leiding nemen over je eigen leven. Dat is kijken naar patronen en mechanismes in je eigen gedrag. Dat is stevig in je schoenen staan en weten wat je talenten en kwaliteiten zijn. Dat is jezelf op ware grootte tonen. Je hoeft je niet groter te maken en zeker ook niet kleiner. Je hebt de ‘professionele jas’ van ‘allesweter, allemansvriend of degene die geen fouten maakt’, niet nodig. Dat is wel herkennen dat je die jas zo nu en dan aantrekt. De jas afleggen en bewust andere keuzes maken. Dat maakt dat je effectiever wordt en met minder moeite meer voor elkaar gaat krijgen. 

Je ‘professionele jas’ herkennen is lef hebben.

Leiderschap is jezelf kennen. Dat begint met een stap terugdoen. Naar binnen keren. Wat zijn je overtuigingen? Hoe denk je over jezelf en over anderen. Doe je dat met oordelen? Ga je boven iemand staan om te laten zien dat je er toe doe? Of voel je je juist minder? Doe je je uiterste best om het goed te doen voor de ander. Cijfer jij jezelf weg om aardig gevonden te blijven worden? Of wil je laten zien dat je sterk bent en geen hulp nodig hebt? Kortom je moet lef hebben om eerlijk naar jezelf te kijken en te ‘ont’dekken door welke overtuiging jij jezelf laat leiden. Kijken naar patronen en overtuigingen die je in je kindertijd tot zo’n jaar of 20 hebt gevormd en die nu niet langer effectief zijn. Dat is het vergroten van je bewustzijn. Ook het voelen van emoties die daarbij horen. Je ‘jas’ uittrekken om je authenticiteit te vinden. Hoe authentieker je kan zijn, des te effectiever je zult zijn. 

Wij dagen je uit om de komende tijd eens bewust te worden van je eigen gedachten en emoties. Houdt eens een lijstje bij wat je denkt in verschillende situaties. Welke emoties spelen daarbij een rol? Wat is het gevolg hiervan? En als je nu eens het tegenovergestelde gaat denken? Wat is dan het gevolg? Heel veel plezier met het ‘ont’dekken hiervan!